Zkušený (45 let) manažer se širokým záběrem výrobní technologie / řízení projektů / kvalita. Po VŠ v oboru metalurgie začal profesní kariéru jako vývojový technolog, postupem času prošel dalšími pozicemi (projektového specialisty, lean manažera) v rámci jedné společnosti.

Paralelně se zajímal o problematiku řízení kvality, profesně se jí zabýval mezi lety 2017 a 2019, kdy jako manažer zaváděl ve dvou společnostech systém řízení kvality.

V roce 2019 se vrátil k projektovému řízení a vede investiční projekty v řádu stovek milionů korun v nadnárodní potravinářské společnosti.

SŠ chemická, 29 let, 9 let praxe ve výrobním prostředí, posledních 5 let v materiálové logistice.  Velmi nadstandardní uživatel IT, zná celý proces materiálové logistiky – objednávka zákazníka – zadání do systému – objednávka materiálu – plánování výroby – výroba – expedice, komunikačně velmi zdatný s výbornou angličtinou, iniciativní, pracovitý, má nápady, nečeká pasivně na zadání, vyhledává si práci. Má výborné reference od vedoucího výroby.

V naší databázi jsou k dispozici desítky zajímavých, dosud neumístěných kandidátů z probíhajících nebo právě uzavřených výběrových řízení. Díky kancelářím v Praze, Brně, Plzni, Českých Budějovicích, Ostravě, Hradci Králové a Ústí nad Labem můžeme Vaší společnosti nabídnout také kandidáty z těchto regionů.

Hlásí se Vám nevhodní uchazeči? Možná je to proto, že nedokážete správně napsat popis pracovní pozice. Jaké chyby dělají zaměstnavatelé při inzerci volných pracovních míst? Více zde.

Jak bude vypadat nábor zaměstnanců kolem roku 2020-2025? Shrnutí Vám nabízíme v 10 bodech.

1. Řízení talentů se stane obchodní strategií

Manažeři budou hodnoceni podle toho, jak dobré lidi si vybírají.

2. Z popisů práce zmizí dovednosti, vzdělání a zkušenosti

Tato kritéria nepředvídají pracovní výkonnost. Zásadní budou schopnosti a motivace potenciálních zaměstnanců.

Více zde.