PRODUKTY:

Řekli o nás...

Fischer automotive systems

Díky spolupráci s Bénéficielle se nám podařilo v relativně krátkém časovém úseku obsadit několik klíčových pozic důležitých při expanzi naší firmy.

Oceňujeme vysoce profesionální práci a komunikaci. Cílený výběr kandidátů velmi pomohl efektivnímu náborovému řízení

Ing. Hana Blažková, FCCA

finanční kontroler a personální referent


Nenalezeno

NOVINKY

Novinky

NEJDE JEN O TO, KDE ČLOVĚK PRACOVAL. DŮLEŽITÉ JE, CO UMÍ

Firmy, které při vyhledávání kandidátů kladou větší důraz na dovednosti, měly podle analýzy LinkedIn o 12 % vyšší pravděpodobnost kvalitního náboru než firmy, které se na dovednosti při vyhledávání zaměřovaly nejméně. Více zde:

Vybrané příklady našich vážených klientů
 

BNFC zpravodaj

Stáhněte si náš atuální zpravodaj, který je k dispozici v online verzi. Najdete zde aktuálně dostupné lidské zdroje ve Vašem regionu, semináře, školení, tipy, rady, zajímavosti.

Jižní Morava - zde

Východní Čechy - zde

Severní Čechy - zde

České Budějovice - zde

Plzeňský kraj - zde

Praha - zde

Severní Morava - zde

Liberecký kraj - zde

Najdete nás na Facebooku

ZKUŠENÉHO ODBORNÍKA HLEDEJTE I TAM, KDE SE PRÁVĚ NEHLEDÁ PRÁCE

U specializovaných a seniorních rolí nemusí být aktivní uchazeči jediným ani hlavním zdrojem talentů. Kde hledat zkušeného technologa, výrobního manažera nebo obchodníka, který má za sebou konkrétní výsledky? Ne vždy mezi lidmi, kteří právě odpovídají na inzeráty. Více zde:

DOBRÉ ZADÁNÍ JE POLOVINA ÚSPĚCHU NÁBORU

Když firma hledá nového člověka, často má poměrně jasnou představu o tom, jaké zkušenosti, vzdělání a kompetence by měl mít. Obtížnější otázkou ale někdy je, které z těchto požadavků jsou skutečně zásadní. Více zde:

Spolupracujeme:

Víte, že .....

Na čelním místě v černé knize manažerských hříchů je - Už zase hodnocení?
Většina firem už dnes používá nějakou formu pravidelného hodnocení výkonu lidí. Bohužel, exekuce je často tak zoufalá, že to jak manažeři, tak i zaměstnanci považují za totální ztrátu času: „Pojďme to udělat, ať máme čárku!“. Jestliže je přístup manažera takový, potom opět selhal.

Citát pro zítřek:

George Maxwell: Jsou dvě věci, ke kterým lidi jen těžko přimějete:
Přemýšlet o věcech a provádět je v pořadí podle jejich důležitosti.
Právě v této dovednosti ale spočívá rozdíl mezi profesionálem a amatérem.