PRODUKTY:

Řekli o nás...

Jan Svoboda, s.r.o.

Obchodně-technický zástupce pro velmi specializovaný segment naší činnosti, oblast plastikářského průmyslu, kterého nám doporučila Bénéficielle, pomohl velmi rychle a aktivně rozvinout stávající portfolio zákazníků o nové klienty.

Ing. Jan Svoboda, majitel


Bénéficielle, s.r.o. - BNFC

             

Naše služby jsou Vám k dispozici v regionech
  • Ostrava - (Severní) Morava
  • Brno - (Jižní) Morava
  • Hradec Králové - Východní Čechy
  • Ústí nad Labem - Severozápadní Čechy
  • Praha -Praha a Střední Čechy
  • Plzeň - Jižní a Jihozápadní Čechy 
Na baneru vedoucí těchto poboček v pořadí zleva doprava  Ústí n.L., Brno, Hradec, Morava 2, Plzeň, Ostrava, Praha. Přímé kontakty naleznete zde.
 
KDO JSME?
 
Jsme společnost s certifikovaným systémem kvality procesního řízení, člen HK ČR a nabízíme personální služby, poradenství, konzultace, interim management, procesní a projektové řízení, IT poradenství. Svým zákazníkům se prostřednictvím našich konzultantů, kteří mají dlouholeté zkušenosti s řízením firem ve vrcholových manažerských pozicích, snažíme přinést pohled na společnost zvenčí. Naše hlavní výhody jsou pohled nezatížený provozní slepotou, teoretické znalosti a praktické zkušenosti.
 
CO NABÍZÍME?
 
 
1.     Služby BNFC - HR 
  • Vyhledávání a integrace vhodných nových zaměstnanců,
  • konzultační a poradenské služby v oblasti řízení lidských zdrojů,
  • personální a procesní audity,
  • diagnostické a konzultační služby, které zvyšují schopnosti organizace efektivně vytěžovat a rozvíjet existující vnitřní zdroje jednotlivců či celého sociálního systému
  • více zde
2. Služby BNFC - Consulting

Poradenství, konzultace, plánování nejčastěji v následujících oblastech:

  • zvyšování tržeb
  • optimalizace prodeje či řídících mechanismů
  • minimalizace plýtvání a neefektivních procesů
  • zvýšení hodnoty výrobků, zboží i služeb
  • více zde

3. Služby BNFC -  Educate

  • firemní vzdělávání zaměstnanců
  • coaching lídrů ve specifických technikách (dle J. Collinse, S. Coveye, M. Csíkszentmihályi, F. Kofmana)
  • strategické řízení
  • více zde

4. Služby BNFC - IT

  • analýzy ICT infrastruktury
  • nezávislé posouzení investičních záměrů v oblasti ICT
  • kompletní servis v oblasti grafických služeb
  • webovou prezentaci na míru
  • nasazení intranetových či internetových CMS systémů
  • realizaci internetových obchodů
  • školení a podporu
  • Více zde

CO VÁM PŘINESEME?
 
  • úsporu interních časových a finančních nákladů
  • nezávislý pohled zvenčí
  • osobní, efektivní a citlivý přístup
  • zkušenosti s efektivním řízením komunikace a kvalitní odborníky v této profesi
  • špičkové reference v oboru
  • tým lidí, kteří mají relevantní zkušenosti s procesním a projektovým řízením, krizovým managementem a transformací firem, firemním controllingem

Na těchto základech, s nadstavbou velmi individuálního přístupu ke každé zakázce, jsme připraveni sloužit Vašemu úspěchu. Váš úspěch je naše motivace.

Pravděpodobně jste četli stejné knihy jako my. My jsme dokázali ty nejlepší rady proměnit v úspěšnou praxi a o své zkušenosti jsme připraveni se s Vámi podělit.
Zkuste to s námi – nebude to snadné, ale snazší než čekáte.

NOVINKY

Novinky

Vybrané příklady našich vážených klientů

BNFC zpravodaj

Stáhněte si náš atuální zpravodaj, který je k dispozici v online verzi. Najdete zde aktuálně dostupné lidské zdroje ve Vašem regionu, semináře, školení, tipy, rady, zajímavosti.

Jižní Morava - zde

Východní Čechy - zde

Severní Čechy - zde

České Budějovice - zde

Plzeňský kraj - zde

Praha - zde

Severní Morava - zde

Najdete nás na Facebooku

7 TRENDŮ, KTERÉ PŘINESLA RECESE DO VZDĚLÁVÁNÍ
Bylo, nebylo. V porevolučním období, v čase velkých rozjezdů a plánů, kdy se firmám dařilo, vzkvétaly a snažily se z trhu urvat co největší díl, kralovaly ve vzdělávání velké rozvojové projekty. Zejména oblast obchodu byla notně posilována, zatímco manažerské vzdělávání přicházelo někdy na řadu až ve druhém kole. S recesí se mnohé změnilo. Více zde.

Stáhněte si aktuální znění Zákoníku práce
Zákoník práce ve znění účinném od 1.1.2013, naposledy novelizován zákonem č. 385/2012 Sb. ze dne 24.10.2012. Stáhněte zde

Spolupracujeme:

Víte, že ...

Na čelním místě v černé knize manažerských hříchů je - Protože jsem tak rozhodl!
Jestliže člověk sklouzne k aroganci typu: „Protože to tak prostě je!“, potom prohrál. Prohrál manažer, jeho podřízení i společnost, pro kterou má pracovat.Není čas, ochota, došly argumenty... výmluv je hodně. Jediným výsledkem takového chování je špatná nálada, pasivita, nízká kvalita a ohlížení se po novém místě.

Citát dne

Brown H. Jackson: Neříkejte, že nemáte dost času. Máte k dispozici úplně stejně hodin denně, kolik měl Michaelangelo, Kryštof Kolumbus, T.A.Edison, Albert Einstein nebo Winston Churchill...