PRODUKTY:

Řekli o nás...

Jan Svoboda, s.r.o.

Obchodně-technický zástupce pro velmi specializovaný segment naší činnosti, oblast plastikářského průmyslu, kterého nám doporučila Bénéficielle, pomohl velmi rychle a aktivně rozvinout stávající portfolio zákazníků o nové klienty.

Ing. Jan Svoboda, majitel


VEDOUCÍ VÝROBY S AJ

Pro významnou nadnárodní společnost zabývající se řešením interiérů v automobilovém průmyslu, která rozšiřuje svůj výrobní program, hledáme vhodné uchazeče splňující tato kritéria.  

CÍL:

-          Řízení a zlepšování vnitřního růstu firmy, dosahování významných a měřitelných zisků kvalitním výkonem a redukováním nekvalitních výrobků.

-          Implementuje standardů společnosti uvnitř organizace.

-          Řízení požadovaného výrobního výkonu z hlediska včasnosti, množství a kvality. 

 

POŽADAVKY:

-          vysokoškolské vzdělání technického směru s min. 5letou praxi  na pozici vedoucího výroby 

-          zkušenost z nástrojárny a s kusovou výrobou, znalost procesů v automobilovém průmyslu,

-          dovednost řídit tým tak, aby přinášel přínosy k obchodnímu nárůstu. Delegování pravomocí a motivací.

-          schopnost řešit problémy užitím metod STD jako např.  8D, APS, 5S, standardizovaná práce, FMEA, Kaizen, Lean atd..

-          silné zaměření na termíny  a plynulý průběh výroby

-          vysoce komunikativní osoba, která získá podporu schopností dobře řešit problémy a logickým rozhodováním

-          schopnost jasného písemného a ústního projevu, přirozená autorita

-          velmi dobrá znalost Microsoft Office a Lotus notes

      -     nezbytný velmi dobrý písemný a slovní projev v anglickém jazyce

POPIS POZICE:

-          zajišťuje dodržování všech pravidel v kusové výrobě

-          řídí tým o 140 lidech (frézaři CNC, nástrojaři, programátoři CNC, technologové, nákup nářadí…)

-          maximalizuje využití strojního  vybavení

-          zajišťuje maximální produktivitu práce ve svých odděleních

-          omezuje plýtvání (energie, materiálu, polotovarů, pracovních bezpečnostních  prostředků...)

-          zajišťuje realizaci a neustálé zlepšování kontroly (včetně zvláštních a kritických charakteristických rysů)

-          zajišťuje realizaci specifických požadavků zákazníka

-          zajišťuje udržování QM Systému jako je např.  ISO 9001

-          sleduje a reportuje zprávy o projektech, jak jsou požadované

-          zodpovědný za příslušné akce v případě certifikací

      -     zajišťuje a reportuje výsledky výroby a kvality KPIś

NABÍZÍME:

  • práci a zázemí v stabilní a dynamicky se rozvíjející, významně exportně orientované společnosti
  • odpovídající vícestupňové mzdové ohodnocení
  • jazykové kurzy
  • penzijní připojištění po 2 letech zaměstnání
  • příspěvky na stravování
  • možnost dalšího vzdělávání a profesního růstu
  • otevřenou komunikaci a přátelské pracovní prostředí

 

 

V případě Vašeho zájmu zašlete svůj životopis s fotografií v češtině pomocí odpovědního formuláře nebo na mail: jpospisil@bnfc.cz  ve formátu MS Word Jiřímu Pospíšilovi.

 

 

NOVINKY

Novinky

Vybrané příklady našich vážených klientů

BNFC zpravodaj

Stáhněte si náš atuální zpravodaj, který je k dispozici v online verzi. Najdete zde aktuálně dostupné lidské zdroje ve Vašem regionu, semináře, školení, tipy, rady, zajímavosti.

Jižní Morava - zde

Východní Čechy - zde

Severní Čechy - zde

České Budějovice - zde

Plzeňský kraj - zde

Praha - zde

Severní Morava - zde

Najdete nás na Facebooku

7 TRENDŮ, KTERÉ PŘINESLA RECESE DO VZDĚLÁVÁNÍ
Bylo, nebylo. V porevolučním období, v čase velkých rozjezdů a plánů, kdy se firmám dařilo, vzkvétaly a snažily se z trhu urvat co největší díl, kralovaly ve vzdělávání velké rozvojové projekty. Zejména oblast obchodu byla notně posilována, zatímco manažerské vzdělávání přicházelo někdy na řadu až ve druhém kole. S recesí se mnohé změnilo. Více zde.

Stáhněte si aktuální znění Zákoníku práce
Zákoník práce ve znění účinném od 1.1.2013, naposledy novelizován zákonem č. 385/2012 Sb. ze dne 24.10.2012. Stáhněte zde

Spolupracujeme:

Víte, že :

Na čelním místě v černé knize manažerských hříchů je - Nemám čas!
„Nestíhám“ je v podnicích tak častá mantra, že už se nad ní téměř nikdo nepozastaví. Jestliže manažer nemá čas, co potom jeho lidé? Buď není schopen delegovat, má problémy se sebe-organizací a nebo není schopen zajistit posily pro přetížený tým. Selhal.

Jak na to:

Benjamin Franklin: Většina lidí je tak stresovaná, jak sami chtějí. První krok proto, abyste od života získali to, co chcete, je rozhodnout se, co to je.