Kandidátka, 47 let, působí velice profesionálně, sympaticky a příjemně, dokáže srozumitelně hovořit o svých zkušenostech.

více zde >

Kandidátka, 53 let, má několikaletou praxi ve výrobní společnosti a to na pozici Příprava výroby, kde její hlavní náplní bylo jednání/komunikace s marketingovým a nákupním oddělením, měla na starost veškeré obchodní smlouvy a dle nich vycházela při stanovování jednotlivých materiálů pro individuální výrobu výtahu (zakázková výroba), dále musela nasmlouvat různé druhy materiálů od jednotlivých dodavatelů.

více zde >

Kandidát, 35 let, působí velmi sympaticky, komunikativně dokáže hovořit o svých znalostech a zkušenostech.

více zde >

Kandidát, 47 let, již několik let pracuje v elektro oboru a díky tomu získal značné zkušenosti. Samozřejmostí je vyhláška 50, která je pro danou práci nepostradatelnou součástí.

více zde >

Kandidát, 32 let, hovoří plynně anglicky i polsky a to díky i překladům, které jsou součástí jeho pracovní náplně. V předchozím zaměstnání pracoval v automobilovém průmyslu a velmi rád by se opět vrátit do tohoto oboru. Práce v automotive ho baví, naplňuje a cítí se v ní být velmi užitečný.

více zde >

Kandidát, 29 let, působí v automotive již 6 let a rád by se dál profesně vzdělával a získal další zkušenosti. Jiné zaměstnání si hledá z důvodu ztráty motivace – dle jeho názoru má přednost výroba před kvalitou a on tím postrádá smysl své práce.

více zde >

Kandidát, 44 let, získal několik let praxe v automotive a rád by své získané zkušenosti dále rozvíjel a aplikoval v novém zaměstnání. Novou práci si hledá z důvodu perspektivního uplatnění.

více zde >

Kompetenční model popisuje všechny kompetence, tedy vlastnosti, kvalifikaci, zkušenosti, znalosti, schopnosti, dovednosti a osobnostní charakteristiky, které jsou potřebné k efektivnímu plnění úkolů a celkovému úspěchu organizace. Více zde.

Na co si dát pozor při spolupráci s agenturou práce po novele zákona o zaměstnanosti

Práce z domova má pozitivní vliv na výkon a spokojenost zaměstnanců

Kde a jak začít s rozvojem našich zaměstnanců?

Hlásí se Vám nevhodní uchazeči? Možná je to proto, že nedokážete správně napsat popis pracovní pozice. Jaké chyby dělají zaměstnavatelé při inzerci volných pracovních míst? Více zde.

 

 

Jak bude vypadat nábor zaměstnanců kolem roku 2020-2025? Shrnutí Vám nabízíme v 10 bodech.

1. Řízení talentů se stane obchodní strategií

Manažeři budou hodnoceni podle toho, jak dobré lidi si vybírají.

2. Z popisů práce zmizí dovednosti, vzdělání a zkušenosti

Tato kritéria nepředvídají pracovní výkonnost. Zásadní budou schopnosti a motivace potenciálních zaměstnanců.

Více zde.